岗位职责:
1.战略规划与执行。制定企业发展战略:组织制定企业中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整。这些战略和目标需经董事会审批后,由总经理负责组织和监督实施。制定经营计划:根据董事会下达的年度经营目标,组织制定、修改、实施公司年度经营计划。确保各项计划与公司战略保持一致,并得到有效执行。
2.日常运营管理。主持日常工作:全面负责公司日常业务的经营管理,组织经营管理班子,协调各部门工作,确保公司运营顺畅。签署重要文件:在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。监督执行:对各项决议和计划的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议和计划的贯彻执行。
3.资源配置与调整。资源调配:依据现代企业管理规范,全面管理、调配企业各类资源,包括人力、物力、财力等。 组织结构调整:根据公司发展需要,负责公司组织结构的调整,确保组织体系高效运作。投资决策:审批投资管理、营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等决策,确保投资决策的科学性和合理性。
4.团队建设与人才培养。人员任免:决定组织体制和人事编制,决定高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作。 人才培养:开发人力资源,提高人力资源的市场竞争力,建立高效的人才队伍。企业文化建设:倡导和塑造企业文化,增强员工的归属感和凝聚力。