1.1根据公司发展战略，负责组织制定中长期人力资源规划，全面规划干部的梯队建设；

1.2负责制定公司年度人力资源规划和年度费用预算，并负责公司层面的资源协调；

1.3根据公司发展规划，组织开展工作分析和定岗定编工作，提出组织结构改进方案和岗位职责设计方案。

2.1建立招聘管理体系，审核招聘制度、流程和运用工具；

2.2组织开发公司员工招聘渠道，参与相关谈判；

2.3负责人才引进，面试以及薪酬谈判。

3.1建立公司培训体系，包含培训组织、岗位课程、培训师管理、培训效果验证等；

3.2负责审核公司年度培训计划、课程计划，和计划实施监控；

3.3监控和审核公司培训费用和相关资源使用情况，并进行协调。

4.1负责根据公司战略和行业情况，制定适合公司的薪酬福利政策结构，建立薪酬福利管理制度；

4.2负责根据公司人力资源薪酬福利政策，监控薪酬福利预算执行，审核薪酬福利发放明细；

4.3组织定期开展内外部薪酬调研，结合公司经营状况 ，制定公司薪酬福利政策和结构调整方案。

5.1负责建立适合公司的绩效考核方案，组织开展对员工的绩效考核，促进员工的绩效改进与提高，为薪酬调整、培训等提供依据；

5.3季度和半年度结束时，负责组织统计、分析和发布绩效考核结果；

5.4年度结束时负责组织各部门干部述职及相关评价工作。

6.1 负责公司的人事管理工作，包括员工入职、离职、员工流失管理、劳动合同管理、人事档案的管理等；

6.2 负责办理社会保险手续及其他相关事务；

6.3 负责劳动争议及劳资纠纷的处理工作。

7负责公司总务工作，做好后勤保障，全面负责公司的行政、后勤、环境、保卫等工作。

8、总经理交办的各项临时性工作任务。