1.负责车型全成本:全领域降本机会的洞察,提供成本目标分配合理性判断与建议,交付《全成本策略建议报告》;
2.负责整车物料成本目标设定:整车物料成本的预测及成本目标的合理范围,策划降本路径,交付整车物料成本分析报告,支持财务本部设定合理的整车物料成本目标;
3.负责成本目标分解:基于整车物料成本目标,根据零件设计方案原价,降本路径策划、零件的可设计性等维度,设定系统级、采购级成本目标,交付采购级零件的物料成本目标管理清单。
1.负责车型全成本:全领域降本机会的洞察,提供成本目标分配合理性判断与建议,交付《全成本策略建议报告》;
2.负责整车物料成本目标设定:整车物料成本的预测及成本目标的合理范围,策划降本路径,交付整车物料成本分析报告,支持财务本部设定合理的整车物料成本目标;
3.负责成本目标分解:基于整车物料成本目标,根据零件设计方案原价,降本路径策划、零件的可设计性等维度,设定系统级、采购级成本目标,交付采购级零件的物料成本目标管理清单。